9月29日，匯興智造集團經營戰略會議在總部召開。集團董事長鐘輝、董監高團隊、昆山子公司曾總、重慶子公司胡總等經營班子成員出席會議。會議總結2021年前三季度匯興統籌推進項目和經營發展情況，檢視存在問題并提出解決方案，規劃部署四季度的發展任務，發掘企業未來增長點，育新機開新局，夯實基礎加速轉型，全力推進公司高質量發展。

       會議對匯興智造集團旗下各分子公司2021年前三季度的經營情況進行全面的總結回顧，系統梳理產業發展中存在的問題并提出解決方案，一是要不遺余力補短板，集中精力解決重點問題；二是要聚焦重點塑優勢，保障核心任務全面完成；三是要主動開拓新格局，堅持以戰略視野搶抓機遇。并就經營轉型、業務升級、組織變革、管理創新等工作進行探討，挖掘企業未來增長點。

       各部門、分子公司要切實增強責任意識、憂患意識，以更加務實的作風、更加扎實的舉措，全力以赴，決戰四季度。全體干部員工面對新形勢、新挑戰，要提振“精氣神”，敢啃“硬骨頭”，種好“責任田”，主動作為，奮力沖刺，推動各項目進展、產業用地獲取、優質產品拓展、自持資產盤活等方面求突破，加速落地集團業務戰略，實現追趕超越目標交出一份滿意的答卷！

       近日，匯興智造阿米巴經營工作會議在總部二樓會議室召開。集團董事長鐘輝、總部精密零部件事業部、項目部經營阿米巴負責人、昆山子公司曾總、重慶子公司胡總等經營班子成員出席會議，廈門分公司和寧波分公司代表通過電話聯絡參加會議。會議全面部署了四季度作戰綱要，就如何實現全年經營目標匯報了相關工作思路和工作措施。

       前三季度在國家經濟明顯復蘇，國外環境不利因素增加的局面下，集團上下聚焦主業，降本增效，實現了生產經營穩中有進、發展績效進中育優、經營風險整體可控，主要體現在防風險、降杠桿取得良好成效，改革意識明顯增強，補短板意識顯著提升。同時，下一步集團繼續推進內部市場化、化解剛性成本壓力、加強內部管理、注重趨勢研究等。

我們有鷹擊長空的基因，我們更有鷹脫變重生的勇氣。集團上下要“以客戶為中心，以奮斗者為本”，繼續做好“戰略聚焦、產業協同、提質增效”，瞄準目標、重點突破，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，全力以赴，全力沖刺，努力超越全年經營生產目標任務，奮力開啟新時代匯興智造集團高質量發展新征程。

       9月29日，匯興智造集團三季度業務總結暨四季度業務沖刺大會在總部二樓匯興學院召開。集團董事長鐘輝、總部精密零部件事業部、項目部業務相關人員、晟邦事業部、模組事業部、軟件事業部全體人員、昆山子公司曾總、重慶子公司胡總等經營班子成員出席會議，廈門分公司和寧波分公司代表通過視頻聯絡參加會議。會議全面部署了四季度作戰綱要，就如何實現全年經營目標匯報了相關工作思路和工作措施。會議由人事行政部袁副總主持。

       會議伊始，董監高團隊代表上臺擊鼓，提振全員精氣神，沖刺決戰四季度。會議期間，鐘董事長作四季度業務沖刺總動員，高屋建瓴，總攬全局?！皥笙膊徊貞n，登高更望遠，賺錢也值錢。”鐘董用高度概括的三句話，詳細闡述了集團的使命與愿景，并從文化與戰略、組織與管理、人才與干部、創新與效率、安全與風險等方面作出了戰略部署，繼續“以客戶為中心，以奮斗者為本”，培養具有高度使命驅動、成就導向、責任擔當、樂于奉獻的干部隊伍，培養敢于吃苦、活力高效，敢打硬仗，能攻城略地狼性團隊。相信我們的努力不會辜負我們的夢想，更相信我的夢想不會辜負我們的努力。

       辛總經理作2021年前三季度經營數據與戰略工作進行回顧，對集團業績保持逾30％增長表示肯定，針對年初的經營目標與戰略項目重點總結結果達成的成功經驗，分析部門事業部業績未達成的主要原因和關鍵要素。作為下一階段的工作重點，辛總用“信心、收心、用心、決心”勉勵與會業務全員緊抓機遇，勇創佳績。

       士氣比武器更重要，信心比黃金更重要。上下同欲者勝 ，2021，我們勢在必得！