事爭一流，唯旗是奪丨匯興智造召開三月份月度大會
為確保新一年工作開好頭、起好步，3月6日，在威嚴的國歌聲下，匯興智造總部召開三月份月度大會，圍繞2021年重點工作及項目開展交流，促進工作有效推進，同時總結2月份工作，分析面臨的形勢，安排部署下一階段重點任務。董事長鐘輝、總經理辛曼玉、集團公司黨支部書記許光輝、工會主席黃艷出席會議并講話。行政部副總蔣安主持會議。總部未出差在廠全體員工出席會議。會議伊始，全體人員向“公司三道”三鞠躬，及企業文化宣導，并對總部新入職的員工進行歡迎儀式。項目負責人代表上臺為迅速調整狀態投入工作擂響新春第一鼓，提振全員精氣神。許書記以“開好局、起好步，以優異成績迎接建黨百年”為題發表講話，他提出我們匯興人一起挺過了2020年極不平凡的一年，在2021年的新起點上，站在中國共產黨成立100周年的關鍵節點上，要以“事爭一流、唯旗是奪”的決心，卯足干勁，攻堅克難，苦干實干加油干，把每一項工作做精、做實、做出彩，跨越趕超、奮進崛起。他要求，一要進一步提高政治站位，強化技能，注重工作細節，特別是黨員要充分發揮模范帶頭作用；二要攻堅克難，全力推進處僵治困的工作，以提高企業的人均GDP的質量。他相信，2021年匯興的發展能有質的飛躍 ，匯興人的收入越來越多，生活越來越好。
鐘董分享“種好心靈的莊稼·思想總動員”的主題講話，警醒全員要準確把握好“眼中有光”、“腳底有線”這兩個關鍵詞。他以莊稼地里的大學問，講述農民怎樣對待莊稼，決定了莊稼的命運。同理，匯興人怎么對待匯興這個平臺，決定了大家的收成。
講話中，鐘董分享了從種莊稼中匯總的十四點感悟與啟迪：
①?關于夢想：農民日夜思考的是土地適合種什么，怎樣才能種好莊稼，目標一年收成怎樣； ②關于季節：取勢明道，春耕夏種秋收冬藏，不違背規律； ?③關于心態：莊稼長勢不好，農民從不怨莊稼，總是從自己身上找原因，自己擔責任，沒有種不好的莊稼，只有不會種莊稼的農民； ④關于方法：地理環境變化時，農民知道要改變種植方法，與時俱進，使用更好的工具； ⑤關于經驗：農民種莊稼，光愛是不行的，還要懂，還要行動，才會有好的收成； ⑥關于保障：農民最關心的是禾苗是否舒展，勤澆灌，保肥沃； ⑦關于過程：農民都希望莊稼快快成長，但不能拔苗助長，尊重節令，不急于求成； ⑧關于勤勞：勞動是財富之父，世界上沒有不勞而獲的東西。付出總有回報，你不動手，天上不會掉餡餅； ?⑨關于人品：莊稼人不要忘本，大家都是農民的孩子，做人勤勞本份自然健康是特質； ??⑩關于節約：知道勞動的艱辛，果實的不易，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦； ???關于土地：要守著自己的一畝三分地，土地是財富之母，保護好不能被外人侵占，這是我們的市場之基業務之本； ?關于管理：每個環節都很重要，禾苗出穗的時候，管理很重要，除雜草，更要殺“蟲害”； ?關于包產到戶：尊重人性，解放思想，打破大鍋飯，改善積極性，尊重國家集體法律法規的同時，努力為自己而干，創造最大價值... ?關于希望：種莊稼靠天吃飯，天時地利，很重要，肯定會遇到天時收成不好的的時候，縱使失敗了，只要土地還在，基礎還在，還有下一季，希望永遠還在...
辛總作經營業績分析，及分享“2021春天的暢想”主題宣講。首先，通過2020年公司經營指標、資金收支、票據使用情況，并結合財務數據，分析了未完成指標而采取的措施及所帶來的經濟效果，指出了指標浮動的原因和存在的問題，提出了相應整改措施，對集團的經營業績要做到“心中有數”。接著，暢談了2021年的經營發展思路。她勉勵到，各部門負責人要提高執行力和溝通能力，加強團隊建設。全體營銷人要踏實苦干，提高效率，做出成績，為推動集團公司跨越式發展做出積極貢獻。一是各部門負責人要優化經營思維，每一位員工都要敬畏市場規律，全力以赴完成年度目標任務；二是要控成本、增效益；三是堅守廉潔底線，遵守營銷規則等。
黃主席對工會組織活動相關要求作宣導，她強調工會接下來將積極貫徹集團對員工服務保障和關心關愛工作上提出的具體要求，充分發揮工會職工組織優勢，多措并舉把組織關懷落到實處，切實解決員工的實際困難，做到“做任何事情先完成再完美”。
誓言鏗鏘，言猶在耳！3月出征的號角已經吹響！我們將全力以赴，不辱使命，用業績贏得尊重，用結果捍衛榮譽！2021年，相信我們會創造奇跡！
